Na zlecenie spółki Polskie Elektrownie Jądrowe (PEJ) eksperci Agencji Rozwoju Pomorza (ARP) przeanalizowali możliwości zapewnienia zaplecza noclegowego dla budowy elektrowni jądrowej Lubiatowo-Kopalino. Badanie objęło powiaty lęborski, wejherowski i pucki. Oceniano nie tylko standard obiektów noclegowych, ale również dostępność usług towarzyszących oraz infrastrukturę transportową.

W badaniu ankietowym prowadzonym od 19 stycznia do 15 marca 2026 r. zgłoszono 843 obiekty oferujące łącznie blisko 41,7 tys. miejsc noclegowych. Następnie przeprowadzono ich weryfikację pod kątem możliwości wykorzystania w formule całorocznej na potrzeby inwestycji. Eksperci wykonali także 323 wizje lokalne.

Po zakończeniu selekcji wytypowano 233 obiekty dysponujące około 9,3 tys. miejsc noclegowych. Według autorów raportu mogą one zostać wykorzystane podczas realizacji projektu, jeśli właściciele przeprowadzą działania dostosowujące do wymagań przyszłych użytkowników.

Sezonowość największym ograniczeniem

Autorzy opracowania wskazali, że głównym wyzwaniem jest turystyczny i sezonowy charakter regionalnej bazy noclegowej. Wiele obiektów wymaga zmian organizacyjnych lub inwestycyjnych, aby mogły funkcjonować przez cały rok i obsługiwać pracowników zatrudnionych przy budowie elektrowni.

Raport wprowadza trzystopniową skalę oceny potencjału dostosowania poszczególnych obiektów do wymaganych standardów. Zidentyfikowano również planowane prywatne inwestycje w nowe miejsca zakwaterowania, których właściciele zadeklarowali gotowość do rozmów dotyczących udziału w projekcie.

Według PEJ wyniki analizy będą podstawą dalszych prac związanych z planowaniem zaplecza dla inwestycji. Opracowanie ma pomóc w ocenie zarówno przyszłego zapotrzebowania na miejsca noclegowe, jak i możliwości regionu w tym zakresie.

Trzy warianty organizacji zakwaterowania

Raport przedstawia trzy możliwe modele organizacji zaplecza mieszkaniowego. Pierwszy opiera się na wykorzystaniu istniejących i planowanych zasobów rynku. Drugi, rekomendowany przez ARP, zakłada połączenie dostępnej infrastruktury z uzupełniającą zabudową modułową. Trzeci wariant przewiduje rozwój prywatnych osiedli pracowniczych.

Autorzy opracowania wskazują, że model mieszany najlepiej odpowiada wymaganiom związanym ze skalą przedsięwzięcia i zmiennym zapotrzebowaniem na zakwaterowanie w kolejnych etapach budowy. W raporcie podkreślono również znaczenie lokalnych usług, transportu i istniejącej infrastruktury jako podstawy systemu obsługi inwestycji.

Podczas wizyty przedstawicieli Wód Polskich na Śląsku podpisano list intencyjny dotyczący realizacji projektu „Modernizacja małej elektrowni wodnej Wisła Czarne zlokalizowanej w zaporze zbiornika Wisła Czarne”. Inwestycja ma dotyczyć wykorzystania potencjału hydroenergetycznego obiektu, którego infrastruktura techniczna od początku umożliwiała produkcję energii elektrycznej.

Jak poinformowały strony porozumienia, dalsze prace obejmą przygotowanie założeń koncepcyjnych, projektowych oraz montażu finansowego przedsięwzięcia. Planowane jest również dostosowanie instalacji stacji uzdatniania wody do poboru wody z odpowiedniego poziomu. Wybór wariantu inwestycji ma uwzględniać zarówno możliwości techniczne zbiornika, jak i wymagania środowiskowe oraz potrzeby użytkowników Jeziora Czerniańskiego.

Kolejne prace na zbiorniku Wisła Czarne

Podczas spotkania omówiono także dalsze działania związane z modernizacją zbiornika Wisła Czarne. W ubiegłym roku zakończono remont zapory ziemnej wraz z montażem aparatury kontrolno-pomiarowej. Wartość wykonanych prac przekroczyła 10 mln zł.

W najbliższym czasie Wody Polskie planują rozpoczęcie remontu przelewu stokowego, który odpowiada za kontrolowane odprowadzanie nadmiaru wód ze zbiornika. Trwa procedura wyboru wykonawcy tego zadania. W kolejnym etapie przewidziano również budowę drogi technologicznej wokół zapory oraz mostów technicznych na Białej i Czarnej Wisełce.

Naprawa muru oporowego na Olzie w Cieszynie

W trakcie wizyty przedstawiciele Wód Polskich odnieśli się również do prac związanych z usuwaniem szkód powodziowych z 2024 r. na rzece Olzie w Cieszynie. Instytucja wyłoniła wykonawcę zadania obejmującego naprawę muru oporowego na prawym brzegu rzeki w centrum miasta.

Zakres prac obejmuje odtworzenie uszkodzonych elementów konstrukcji oraz przywrócenie jej właściwego stanu technicznego. Obecnie wykonawca przygotowuje zaplecze budowy i prowadzi uzgodnienia formalne z samorządem. Na realizację robót przewidziano dwa miesiące od przekazania placu budowy.

17 czerwca 2026 r. minęło dokładnie 10 lat od pierwszej komercyjnej dostawy LNG do Terminala LNG w Świnoujściu. Uruchomienie instalacji otworzyło Polsce dostęp do globalnego rynku skroplonego gazu ziemnego i umożliwiło import surowca z różnych kierunków świata. Obiekt, należący do operatora systemu przesyłowego gazu, w ciągu dekady obsłużył 445 dostaw LNG, a łączny wolumen gazu dostarczonego drogą morską wyniósł blisko 80 mln m³ LNG.

Według danych GAZ-SYSTEM terminal pracuje nieprzerwanie od ponad 87 tys. godzin, utrzymując dostępność operacyjną przekraczającą 99 proc. W 2025 r. instalacja obsłużyła rekordowe 81 dostaw LNG, natomiast od początku 2026 r. zrealizowano już 37 kolejnych rozładunków. Wszystkie etapy rozbudowy prowadzone były przy zachowaniu ciągłości funkcjonowania obiektu.

Rozbudowa i nowe usługi przeładunkowe

W ciągu ostatnich dziesięciu lat infrastruktura terminala została rozbudowana o trzeci zbiornik LNG oraz drugie nabrzeże przeładunkowe. Zwiększono także zdolności regazyfikacyjne instalacji, co pozwoliło rozszerzyć zakres świadczonych usług. Obiekt realizuje obecnie m.in. załadunek LNG do cystern, przeładunki pomiędzy statkami oraz bunkrowanie jednostek wykorzystujących LNG jako paliwo.

Istotną częścią działalności terminala pozostaje segment LNG małej skali. Liczba cystern obsługiwanych przez instalację wzrosła z około 500 w 2016 r. do blisko 11 tys. w 2025 r. Łącznie w ciągu dekady terminal załadował ponad 56 tys. cystern. Jeszcze w 2026 r. planowane jest uruchomienie czwartego stanowiska załadunku, które zwiększy przepustowość z 40 do 60 cystern na dobę.

Znaczenie dla systemu przesyłowego

Terminal LNG w Świnoujściu stanowi obecnie jeden z głównych elementów infrastruktury gazowej w Polsce. Jego rola wzrosła wraz z rozbudową krajowej sieci przesyłowej, uruchomieniem połączenia Baltic Pipe oraz integracją systemów gazowych państw regionu. Obiekt umożliwia dostawy gazu do krajowego systemu przesyłowego, a także wspiera rozwój transgranicznego handlu gazem w Europie Środkowo-Wschodniej.

Grupa TAURON rozpoczęła współpracę z firmą SUEZ w zakresie oceny możliwości rozwoju jednostek wytwórczych opartych na wysokosprawnej kogeneracji. Strony podpisały list intencyjny, który otwiera etap analiz technicznych, lokalizacyjnych i ekonomicznych związanych z wykorzystaniem paliw alternatywnych w produkcji energii i ciepła.

Zgodnie z informacjami przekazanymi przez spółkę, celem prac jest opracowanie koncepcji rozwoju instalacji wykorzystujących m.in. technologię termicznego przekształcania odpadów. Analizy mają wskazać lokalizacje o największym potencjale dla realizacji tego typu przedsięwzięć w ramach aktywów Grupy TAURON.

Jak podkreślił Michał Orłowski, wiceprezes ds. zarządzania majątkiem i rozwoju TAURON Polska Energia, wykorzystanie paliw alternatywnych w ciepłownictwie jest rozpatrywane jako jeden z kierunków dywersyfikacji portfela wytwórczego spółki oraz element związany z zagospodarowaniem odpadów na poziomie lokalnym.

Decyzje inwestycyjne po zakończeniu ocen

Obecny etap współpracy ma charakter analityczny. TAURON zaznacza, że ewentualne decyzje dotyczące dalszego zaangażowania, w tym realizacji konkretnych inwestycji, zostaną podjęte po zakończeniu analiz oraz ocenie ich wyników.

SUEZ, który specjalizuje się m.in. w rozwiązaniach związanych z odzyskiem energii z odpadów i produkcją paliw alternatywnych, ma uczestniczyć w przygotowaniu jednej z możliwych koncepcji rozwoju tego segmentu działalności. Według informacji przekazanych przez strony współpraca koncentruje się na ocenie potencjału technologicznego i biznesowego takich instalacji na polskim rynku.

Technologia kogeneracji umożliwia jednoczesną produkcję energii elektrycznej i ciepła w jednym procesie technologicznym. W przypadku wykorzystania paliw alternatywnych rozwiązania tego typu są również powiązane z systemami przetwarzania odpadów komunalnych i przemysłowych.

PGE Polska Grupa Energetyczna rozpoczyna kolejny etap współpracy ze środowiskiem naukowym. Spółka podpisała umowy ramowe z dziewięcioma jednostkami naukowymi, które mają uczestniczyć w projektach badawczo-rozwojowych związanych z transformacją energetyczną. Porozumienia wpisują się w Strategiczną Agendę Badawczo-Rozwojową Grupy PGE.

Wśród partnerów PGE znalazły się: Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki, Politechnika Warszawska, Instytut Technologii Paliw i Energii, Instytut Maszyn Przepływowych Polskiej Akademii Nauk, Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie, Instytut Energetyki – Państwowy Instytut Badawczy, Politechnika Gdańska, Politechnika Łódzka oraz Politechnika Wrocławska.

Zakres współpracy obejmie technologie dla energetyki

Zawarte porozumienia mają umożliwić PGE i partnerom naukowym realizację wspólnych projektów innowacyjnych oraz ubieganie się o krajowe i europejskie środki na działalność badawczo-rozwojową. Współpraca obejmie także tworzenie laboratoriów, platform testowych i środowisk demonstracyjnych dla nowych technologii.

Zakres planowanych działań dotyczy m.in. magazynowania energii, integracji odnawialnych źródeł energii, cyfryzacji, wykorzystania sztucznej inteligencji oraz cyberbezpieczeństwa infrastruktury krytycznej. PGE wskazuje również na technologie zielonych paliw, rozwiązania dla ciepłownictwa, diagnostykę i predykcyjne utrzymanie majątku, gospodarkę obiegu zamkniętego, energetykę rozproszoną, elektromobilność oraz nowe materiały dla infrastruktury energetycznej.

Według danych PGE, Grupa w 2025 r. osiągnęła ponad 61 mld zł przychodów, wyprodukowała ponad 55 TWh energii elektrycznej i dystrybuowała blisko 41 TWh energii. Spółka chce wykorzystywać skalę działalności do testowania rozwiązań, które po sprawdzeniu będą mogły zostać wdrożone w innych obszarach Grupy.

Rada Nadzorcza TAURON Polska Energia zdecydowała o powołaniu Łukasza Czopika na stanowisko wiceprezesa zarządu ds. zgodności i ciągłości działania operacyjnego. Zgodnie z decyzją organu nadzorczego nowy członek zarządu rozpocznie pracę w tej roli 1 lipca 2026 r.

Łukasz Czopik jest doktorem nauk technicznych w zakresie zarządzania ryzykiem i bezpieczeństwa funkcjonowania infrastruktury technicznej. Stopień naukowy uzyskał na Politechnika Śląska. Ukończył również studia prawnicze na Katolicki Uniwersytet Lubelski, gdzie uzyskał tytuł magistra prawa z wyróżnieniem.

Doświadczenie w administracji i spółkach

Nowy wiceprezes TAURON-u posiada doświadczenie zdobyte zarówno w administracji publicznej, jak i w sektorze przedsiębiorstw. W Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego pełnił funkcje dyrektora generalnego urzędu, sekretarza województwa oraz dyrektora wydziału zamówień publicznych i nadzoru właścicielskiego.

W latach 2013–2019 kierował Górnośląskie Przedsiębiorstwo Wodociągów jako prezes zarządu i dyrektor generalny. Następnie, w latach 2019–2022, pracował jako dyrektor zarządzający i wiceprezes ds. finansowych w GKS GieKSa Katowice. W okresie 2022–2024 pełnił funkcję wicemarszałka Województwo Śląskie.

W latach 2024–2026 ponownie kierował Górnośląskim Przedsiębiorstwem Wodociągów jako prezes zarządu i dyrektor generalny. Obecnie jest także przewodniczącym rady nadzorczej Jastrzębska Spółka Węglowa oraz Fundusz Transformacji Województwa Śląskiego. Posiada również kwalifikacje audytora wewnętrznego oraz ukończył studia MBA realizowane przez Institut d’Administration des Entreprises Aix-Marseille i Gdańską Fundację Kształcenia Menedżerów.

Perspektywy Women in Tech Summit od lat łączy świat nauki, biznesu, nowych technologii, edukacji i administracji publicznej. Tegoroczna edycja odbyła się pod hasłem „Unleash New Energy”, które organizatorzy interpretowali jako energię potrzebną do tworzenia innowacji, rozwijania talentów i budowania społeczności kobiet działających w obszarze STEM.

Skala wydarzenia była imponująca. Summit zgromadził 12,5 tys. uczestników z 57 krajów. Program współtworzyło 880 prelegentów, trenerów i mentorów, a nad organizacją pracowało 300 wolontariuszy. Przez dwa dni uczestnicy mogli wybierać spośród setek wystąpień, warsztatów i debat odbywających się na pięciu scenach oraz w dziewięciu strefach tematycznych poświęconych m.in. sztucznej inteligencji, energetyce, kosmosowi, technologiom kwantowym, cyberbezpieczeństwu, zdrowiu cyfrowemu czy rozwojowi kariery.

Istotnym elementem wydarzenia było wsparcie młodych osób rozpoczynających drogę zawodową. Organizatorzy przyznali 2500 grantów umożliwiających studentom bezpłatny udział w konferencji. Uczestniczki mogły skorzystać z 500 sesji mentoringowych oraz 53 warsztatów poświęconych zarówno technologiom, jak i kompetencjom miękkim, przywództwu czy planowaniu kariery.

Summit nie tylko o technologii

Choć centrum wydarzenia stanowiły nowe technologie, równie ważnym elementem były rozwój zawodowy i budowanie sieci kontaktów. Dużym zainteresowaniem cieszyła się strefa Career Expo, gdzie uczestniczki mogły spotkać przedstawicieli globalnych firm technologicznych, skonsultować CV, porozmawiać o stażach i ofertach pracy oraz poznać możliwości rozwoju zawodowego w sektorze nowych technologii.

Nowością była także strefa Money Talks poświęcona niezależności finansowej kobiet. Dyskusje dotyczyły inwestowania, zarządzania finansami, bezpieczeństwa ekonomicznego i budowania długofalowej stabilności finansowej. Pokazywało to, że rozmowa o karierach w STEM nie kończy się na kompetencjach technicznych, ale obejmuje również kwestie związane z rozwojem zawodowym, awansem i niezależnością ekonomiczną.

Inaczej niż zwykle

Już ceremonia otwarcia pokazała, że organizatorzy postawili w tym roku na społeczność i autentyczność. Wśród uczestników obecni byli przedstawiciele administracji publicznej, środowiska naukowego i biznesu, jednak główną rolę podczas inauguracji odegrały absolwentki programów edukacyjnych Fundacji Edukacyjnej Perspektywy, które wróciły na Summit jako liderki i mentorki dla kolejnych pokoleń uczestniczek.

W przestrzeni EXPO XXI można było spotkać również robota Perspekto, który pomagał uczestnikom poruszać się po terenie wydarzenia i stał się jednym z symboli technologicznego charakteru konferencji.

NASA, CERN, ESA i światowe autorytety

Jednym z najmocniejszych punktów programu była obecność przedstawicieli najbardziej rozpoznawalnych instytucji naukowych i technologicznych świata.

Do Warszawy przyjechał Astro Teller, CEO X (dawniej Google X), znanego jako Moonshot Factory. W wydarzeniu uczestniczyły również Enrica Porcari, Chief Information Officer CERN, dr Ruth D. Jones z NASA, Siri Chilazi z Harvard Kennedy School, Aleksandra Rutczyńska z Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR), Anna Fogtman z Europejskiej Agencji Kosmicznej oraz prof. Andrzej Dragan z Uniwersytetu Warszawskiego. Wśród gości znalazł się także Tomasz „Psyho” Dudziński, jeden z najbardziej utytułowanych polskich programistów konkursowych.

Obecność ekspertów związanych z CERN, NASA czy ESA miała znaczenie nie tylko symboliczne. Dla wielu uczestniczek była okazją do poznania ścieżek kariery prowadzących do największych ośrodków badawczych świata oraz rozmowy o wyzwaniach współczesnej nauki i technologii.

Od technologii kwantowych po energetykę jądrową

Szczególne miejsce w programie zajmowała Science & Engineering Stage oraz towarzysząca jej hala Science & Engineering. To właśnie tam koncentrowały się dyskusje poświęcone zagadnieniom kluczowym dla rozwoju współczesnej nauki i inżynierii.

Uczestnicy mogli wysłuchać debat dotyczących infrastruktury badawczej CERN, sztucznej inteligencji, cyberbezpieczeństwa, informatyki kwantowej, medycyny przyszłości i sektora deep-tech. Dużym zainteresowaniem cieszyły się sesje poświęcone technologiom kwantowym, obejmujące zarówno zagadnienia techniczne, jak i kwestie związane z bezpieczeństwem postkwantowym oraz geopolityką nowych technologii.

Interesującym elementem programu była również Quantum Diplomacy Game opracowana dla Open Quantum Institute działającego przy CERN. Interaktywna formuła pozwalała uczestnikom spojrzeć na rozwój technologii kwantowych z perspektywy nauki, biznesu, polityki i społeczeństwa.

Energetyka przyszłości potrzebuje nowych kadr

Dużą część programu poświęcono energetyce. W specjalnej strefie Nuclear. Powered by Women przygotowanej we współpracy z Women in Nuclear Polska rozmawiano o bezpieczeństwie jądrowym, ochronie radiologicznej, regulacjach prawnych, rozwoju małych reaktorów modułowych oraz wykorzystaniu wodoru w gospodarce.

Dla uczestników przygotowano również liczne ekspozycje pokazujące technologie energetyczne i przemysłowe. Można było zobaczyć modele przyszłej polskiej elektrowni jądrowej, rozwiązania związane z energetyką jądrową i lotnictwem, a także porozmawiać z ekspertami reprezentującymi instytucje naukowe, sektor energetyczny i przemysł.

Dyskusje wyraźnie pokazywały, że transformacja energetyczna będzie wymagała specjalistów wielu dziedzin. Obok inżynierów potrzebni będą również eksperci od danych, cyberbezpieczeństwa, automatyki, zarządzania projektami i komunikacji społecznej.

Kosmos, zdrowie i technologie przyszłości

W programie nie zabrakło tematów związanych z badaniami kosmicznymi. Rozmawiano o astrobiologii, systemach podtrzymywania życia, projektowaniu habitatów kosmicznych i przyszłych misjach załogowych. Wystąpienia przedstawicieli sektora kosmicznego pokazywały, jak silnie współczesna eksploracja kosmosu opiera się na współpracy specjalistów reprezentujących różne dziedziny nauki i techniki.

Znaczącą część programu poświęcono również biotechnologii, medycynie i cyfrowemu zdrowiu. Omawiano wykorzystanie biomateriałów, biosensorów, sztucznej inteligencji w diagnostyce oraz nowe kierunki rozwoju medycyny spersonalizowanej. Dyskusje dotyczyły także chorób rzadkich, innowacji tworzonych z udziałem pacjentów oraz wykorzystania danych medycznych w badaniach naukowych.

Kobiety w STEM jako siła rozwoju

Integralną częścią wydarzenia był Europejski Szczyt Kobiet Liderek Nauki i Technologii, który zgromadził przedstawicielki świata nauki, biznesu, administracji publicznej i organizacji międzynarodowych. Rozmowy koncentrowały się na przechodzeniu od deklaracji do konkretnych działań wspierających rozwój nauki, edukacji i innowacyjności.

W dyskusjach uczestniczyły przedstawicielki rządu, uczelni, organizacji międzynarodowych oraz sektora prywatnego. Wspólnym mianownikiem rozmów była potrzeba tworzenia warunków umożliwiających kobietom pełniejsze uczestnictwo w nauce, nowych technologiach i procesach decyzyjnych.

Perspektywy Women in Tech Summit 2026 po raz kolejny pokazał, że wspieranie kobiet w STEM nie jest wyłącznie działaniem społecznym. To inwestycja w rozwój nauki, technologii i gospodarki. Przez dwa dni warszawskie EXPO XXI było miejscem spotkania studentek, naukowczyń, inżynierek, przedsiębiorczyń, menedżerek i liderek, które wspólnie rozmawiały o wyzwaniach współczesnego świata oraz o tym, jak budować przyszłość opartą na wiedzy, innowacjach i współpracy.

Portal NBI.com.pl był patronem medialnym wydarzenia. Naszą redakcję podczas Summitu reprezentowały Gabriela Karpińska-Rzepa oraz Anna Karpińska-Rzepa.

O postępie inwestycji poinformowano 12 czerwca podczas wizyty minister klimatu i środowiska Pauliny Hennig-Kloski w Gnieźnie. Termomodernizacja jest realizowana na podstawie umowy podpisanej w kwietniu 2025 r. i obejmuje szeroki zakres robót budowlanych oraz instalacyjnych.

W budynku wykonano docieplenie ścian i stropodachów, wymieniono 350 okien oraz 10 drzwi. Modernizacja objęła także system ogrzewania, w tym wymianę instalacji centralnego ogrzewania oraz wyposażenie kotłowni w pompę ciepła i nowy kocioł gazowy. W ramach prac zamontowano również instalację fotowoltaiczną oraz system solarny do przygotowania ciepłej wody użytkowej.

Zakres inwestycji obejmuje ponadto montaż czujników CO₂, wykonanie nowych pokryć dachowych i rynien, odnowienie pomieszczeń oraz zagospodarowanie terenu wokół obiektu.

Inwestycja realizowana z udziałem środków KPO

Zgodnie z audytem energetycznym z kwietnia 2026 r. po zakończeniu prac roczne zapotrzebowanie budynku na energię ma zmniejszyć się o 79%, a straty ciepła zostać ograniczone o blisko połowę. Szacowane oszczędności kosztów energii wyniosą ponad 185 tys. zł rocznie.

Przedsięwzięcie w Gnieźnie jest częścią projektu realizowanego przez Powiat Gnieźnieński w ramach programu „Wymiana źródeł ciepła i poprawa efektywności energetycznej szkół”, finansowanego z Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności. Projekt obejmuje także modernizację placówki w Kłecku. Łączna wartość obu inwestycji przekracza 10,6 mln zł, z czego blisko 8,7 mln zł stanowi dofinansowanie. W ramach projektu powstaną również instalacje odnawialnych źródeł energii o łącznej mocy 0,16 MW.

Porozumienie podpisano 10 czerwca w Starostwie Powiatowym w Wejherowie. Stronami dokumentu są Polskie Elektrownie Jądrowe oraz organizacje reprezentujące środowisko gospodarcze Pomorza. Wśród sygnatariuszy znalazły się m.in. Regionalna Izba Przedsiębiorców NORDA, Pracodawcy Pomorza, Regionalna Izba Gospodarcza Pomorza, Forum Pracodawców Północy oraz organizacje rzemieślnicze. Celem współpracy jest zwiększenie udziału pomorskich przedsiębiorstw w łańcuchu dostaw związanym z budową pierwszej elektrowni jądrowej w Polsce oraz inwestycjami towarzyszącymi.

Inwestycja realizowana przez Polskie Elektrownie Jądrowe powstaje w gminie Choczewo. Zgodnie z zapisami porozumienia strony będą współpracować przy działaniach informacyjnych i organizacyjnych skierowanych do przedsiębiorców zainteresowanych udziałem w przedsięwzięciu. Dokument zakłada również wymianę wiedzy i doświadczeń pomiędzy inwestorem a organizacjami gospodarczymi regionu.

Przygotowanie firm i kadr

Jednym z głównych obszarów współpracy ma być przygotowanie lokalnych przedsiębiorstw do udziału w przyszłych postępowaniach zakupowych. Strony zapowiedziały organizację regularnych spotkań z przedsiębiorcami oraz wsparcie przy tworzeniu konsorcjów, które będą mogły ubiegać się o realizację większych kontraktów związanych z projektem jądrowym.

Porozumienie obejmuje również działania dotyczące rozwoju kompetencji pracowników. Zakłada identyfikację potrzeb szkoleniowych oraz przygotowanie programów edukacyjnych odpowiadających wymaganiom sektora jądrowego. Podpisanie dokumentu poprzedziło kolejne warsztaty dla przedsiębiorców organizowane przez PEJ w ramach Wstępnego Dialogu z Rynkiem. Spotkanie odbyło się w Wejherowie, po wcześniejszych wydarzeniach zorganizowanych w Gdańsku i Borczu.

Umowę o dofinansowanie podpisali Józef Matysiak, zastępca prezesa zarządu Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej, oraz przedstawiciele Przedsiębiorstwa Energetycznego w Siedlcach: prezes zarządu Wojciech Pawlik i członek zarządu Dariusz Napiórkowski. W spotkaniu uczestniczył także Tomasz Hapunowicz, prezydent Siedlec.

Inwestycja otrzymała wsparcie z programu Fundusze Europejskie na Infrastrukturę, Klimat, Środowisko 2021–2027. Dofinansowanie przyznano w ramach działania dotyczącego infrastruktury ciepłowniczej.

Zakres modernizacji sieci

Projekt obejmuje modernizację wybranych odcinków sieci ciepłowniczej w Siedlcach. Przewidziano także likwidację istniejących węzłów cieplnych oraz budowę nowych węzłów wraz z przyłączami.

W ramach prac mają zostać zastosowane m.in. rury preizolowane, automatyka dostosowująca pracę instalacji do zapotrzebowania na ciepło oraz nowe węzły cieplne. Modernizacja ma ograniczyć straty ciepła, zwiększyć niezawodność przesyłu i poprawić jakość usług dla odbiorców.

Całkowity koszt projektu „Modernizacja sieci ciepłowniczej w Siedlcach”, realizowanego przez Przedsiębiorstwo Energetyczne w Siedlcach, wynosi 18,5 mln zł. Kwota dofinansowania przekracza 9 mln zł.