REKLAMA
Hydrotechnika Inż. Bezwykopowa Wod-Kan Archiwum NBI Inwestycje
17 Minut czytania

Historia, teraźniejszość, przyszłość – 125 lat Wodociągów Miasta Krakowa SA

14 lutego 1901 r. na krakowskim Rynku Głównym odbyła się uroczystość otwarcia wodociągu – woda z hydrantów przed Sukiennicami trysnęła na wysokość 20 m! Wodociąg Miejski im. Franciszka Józefa był największym i najkosztowniejszym przedsięwzięciem budowlanym w dotychczasowych dziejach miasta. Wtedy też rozpoczęła się historia Wodociągów Miasta Krakowa SA.

Hala Maszyn Parowych, Zakład Wodociągowy na Bielanach, fot. z archiwum WMK SA
Hala Maszyn Parowych, Zakład Wodociągowy na Bielanach, fot. z archiwum WMK SA
Spis treści

Od bielańskiego wodociągu do Raby II

Wodociąg czerpał wodę ze złóż wodonośnych w rejonie Bielan przez usytuowany na lewym brzegu Wisły zespół 20 studni wierconych. Za pomocą lewara woda była transportowana do studni zbiorczej, a dalej z wykorzystaniem pomp tłokowych napędzanych maszynami parowymi podawana na odległość ok. 4,5 km do położonego 49 m powyżej płyty Rynku Głównego zbiornika Kościuszko (pod Kopcem Kościuszki), skąd pod własnym ciśnieniem dochodziła do najwyżej położonych miejsc ówczesnego Krakowa. Z czasem zwiększono liczbę studni, zbudowano wieżę ciśnień oraz drugi zbiornik główny. Jednocześnie uchwalono rządową ustawę o obowiązku podłączenia wszystkich krakowskich posesji do wodociągu miejskiego.

Początkowo zasilano teren miasta i częściowo przedmieścia. W 1901 r. powierzchnia miasta wynosiła niecałe 7 km2, z czego ponad 1 km2 stanowiły Błonia. Kraków zamieszkiwało ok. 100 tys. osób. Z wodociągu miejskiego korzystało 227 gospodarstw, ale już pod koniec 1902 r. liczba ta wzrosła siedmiokrotnie. W 1908 r. podłączonych do sieci było już 94% budynków w Krakowie, znacznie mniej na przedmieściach. Następowała systematyczna rozbudowa urządzeń i sieci wodociągowej, co było szczególnie ważne w kontekście planowanego przyłączenia do Krakowa gmin ościennych i utworzenia Wielkiego Krakowa (1911). Wtedy to rozszerzono sieć wodociągową na nowe tereny i przystąpiono do budowy Dworca Wodociągowego przy ul. Senatorskiej 1 (ukończony w 1913 r., obecnie siedziba Wodociągów Miasta Krakowa SA). W 1918 r. długość sieci wodociągowej wzrosła do ok. 140 km wobec 81 km na początku.

W 1921 r. ze względu na ograniczoną wydajność studni w Zakładzie Wodociągowym na Bielanach (obecnie ZUW Bielany) wprowadzono zasilanie wód podziemnych wodami rzecznymi z Wisły i Sanki, uruchomiono dwa pierwsze baseny infiltracyjne, a w 1923 r. kolejne trzy. W latach 1924–1925 Zakład był modernizowany, m.in. zbudowano kolejne baseny infiltracyjne, przebudowano halę pomp, kotłownię i kolejkę kursującą pomiędzy Bielanami a wodociągiem na Zwierzyńcu, zbudowanym przez władze wojskowe w 1916 r. jako wodociąg rezerwowy w obawie przed zniszczeniami wojennymi wodociągu głównego. W 1932 r. na Bielanach otwarto laboratorium chemiczne wykonujące badania wody, a także stację chlorowania i laboratorium bakteriologiczne. Równocześnie stale rozbudowywano sieć rurociągów na terenie miasta.

ZUW Bielany współcześnie
ZUW Bielany współcześnie, fot. WMK SA

Dzięki uruchomieniu wodociągu można było również usprawnić bardzo przestarzałą, budowaną przez dziesięciolecia w sposób bezplanowy kanalizację miejską. Nieczystości domowe zasadniczo spływały do dwóch kolektorów, z których jeden miał ujście w korycie Starej Wisły (w rejonie dzisiejszej ul. Sebastiana), a drugi – w Wiśle pod Wawelem. Nieczystości kloaczne w większości wywożono beczkami za miasto. Uruchomienie wodociągu, a następnie rozbudowa kanałów betonowych i budowa dużego kolektora z ujściem do Wisły w Dąbiu rozwiązały ten problem. W 1914 r. ustawa kanałowa wprowadziła przymus połączenia nieruchomości z kanalizacją miejską. Z powodu wybuchu wojny nie od razu to zrealizowano, jednak w 1915 r. sieć kanalizacyjna liczyła już 91 km. W 1935 r. do Wodociągu Miejskiego przyłączono Oddział Kanalizacji, tworząc przedsiębiorstwo Miejskie Wodociągi i Kanalizacja.

W połowie lat 50. XX w. woda w Wiśle stała się krytycznie zanieczyszczona, aczkolwiek jej poboru zaprzestano dopiero w 1988 r. W 1955 r. oddano do eksploatacji Zakład Rudawa, wodę pobierano z ujęć głębinowych w Mistrzejowicach, a od 1960 r. także z ujęcia na Dłubni. Zmianą o zasadniczym znaczeniu było uruchomienie w 1974 r. ujęcia na Rabie – ciąg technologiczny Raba I – tworząc w tym celu specjalny zalew, Jezioro Dobczyckie (ok. 20–25 km od Krakowa w linii prostej), a remedium na deficyt wody w Krakowie w latach 80. było oddanie do użytku ciągu Raba II. Obecnie ZUW Raba jest głównym producentem wody dla aglomeracji krakowskiej. Może uzdatnić maksymalnie 186 tys. m³ wody na dobę, natomiast średnio dostarcza ok. 100 tys. m3/d, co zaspokaja 60% potrzeb aglomeracji.

Wodociągi Miasta Krakowa SA (do 4 stycznia 2021 r. Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji SA) zaopatrują w wodę ponad milion mieszkańców Krakowa i kilkunastu sąsiednich gmin. Łączna długość sieci wodociągowej wynosi 2396 km, a kanalizacyjnej – 2052 km. Spółka eksploatuje rozległą infrastrukturę: cztery zakłady uzdatniania wody korzystające z ujęć powierzchniowych (Bielany, Rudawa, Dłubnia, Raba) i ujęcie głębinowe (Mistrzejowice), dwie centralne oczyszczalnie ścieków (Płaszów, Kujawy), cztery lokalne oczyszczalnie ścieków (Bielany, Kostrze, Sidzina, Tyniec), stację termicznej utylizacji osadów (STUO), 47 zbiorników wodociągowych, trzy pompownie wodociągowe, 28 hydroforni i 87 przepompowni kanalizacyjnych.

Rozwój spółki – projekty unijne

W wyniku realizacji wielkiego programu rozbudowy i modernizacji infrastruktury Kraków stał się pierwszym dużym miastem w Polsce, które w sposób kompleksowy rozwiązało problemy gospodarki wodno-ściekowej. W ciągu dekady 2000–2010 zainwestowano w obiekty strategiczne ponad 1 mld zł. Początkowo jedynym zamierzeniem projektu była modernizacja i rozbudowa oczyszczalni w Płaszowie, ale ponieważ koszt inwestycyjny okazał się niemal o połowę niższy, niż przewidywano, pierwotny zakres przedsięwzięcia rozszerzono o trzy zadania: budowę STUO, budowę kolektora DTW, rekultywację lagun osadowych. Projekt płaszowski był jednym z 10. pierwszych, które Komisja Europejska – spośród prawie 400 złożonych aplikacji o dotację z Funduszu ISPA – zakwalifikowała w październiku 2000 r. do finansowania z pierwszej transzy środków pomocowych ISPA (potem Fundusz Spójności). Dofinansowanie wyniosło 55,8 mln € (65% kosztów projektu), angażując ponad 30% środków przeznaczonych dla wszystkich beneficjantów ISPA w 2000 r.

Realizację głównego zadania, czyli modernizacji i rozbudowy oczyszczalni Płaszów,rozpoczęto w 2003 r., a zakończono w 2007 r., uzyskując możliwość pełnego mechaniczno-biologicznego oczyszczania wszystkich ścieków odprowadzanych z centralnych dzielnic Krakowa. Zwiększono przepustowość starej, mechanicznej oczyszczalni w Płaszowie ze 132 tys. do 657 tyś m3/d (potrzebnej w porze deszczowej), zbudowano biologiczną oczyszczalnię o przepustowości 328 tys. m3/d oraz nową nitkę przeróbki osadów ściekowych, obejmującą ich zagęszczanie, fermentację metanową, końcowe odwadnianie, a także produkcję energii elektrycznej z biogazu. W 2010 r. uruchomiono STUO z reaktorem typu Pyrofluid. Obróbce poddawany jest ustabilizowany komunalny osad ściekowy o kodzie 19 08 05. Instalacja przetwarza ok. 64 t suchej masy dziennie. Krakowska spalarnia należy do najlepszych w kraju, biorąc pod uwagę zarówno skuteczność, jak i czas pracy w ciągu roku. Dąży się do tego, aby możliwie cały czas pracowała w układzie autotermicznym (bez wspomagania gazem ziemnym). W planach spółki jest budowa drugiego takiego obiektu, co uwolni ją od konieczności wywozu osadu w okresach obowiązkowych przeglądów. Pozwoli to zwiększyć produkcję energii elektrycznej i cieplnej, której wolumen może zostać wykorzystany do zbudowania pasywnego systemu pompy ciepła na ściekach. W ten sposób Kraków pozyska kolejne zielone źródło energii.

Oczyszczalnia Ścieków Płaszów
Oczyszczalnia Ścieków Płaszów, fot. z archiwum WMK SA

Dla zoptymalizowania pracy obu centralnych krakowskich oczyszczalni – płaszowskiej i nowohuckiej (Kujawy) – zbudowano olbrzymi kolektor dolnej terasy Wisły (DTW), który połączył oba systemy kanalizacyjne Krakowa. Wybudowano pompownię ścieków o przepustowości 0,9 m3/s, kolektor grawitacyjny o długości 6,2 km i dwa rurociągi tłoczne o łącznej długości 0,7 km. Rekultywacji poddano laguny osadowe o powierzchni 18,5 ha na terenie oczyszczalni Płaszów, gdzie przez prawie 30 lat (od 1975 do 2002 r.) deponowano osady z oczyszczalni Płaszów i Kujawy – ich łączną chłonność oszacowano na ok. 370 tys. m3. Po wykonaniu właściwych zabiegów technicznych (ukształtowanie terenu, regulacja warunków hydrologicznych oraz ujęcie biogazu) i agrotechnicznych (odtworzenie gleb, biologiczna i przeciwerozyjna odbudowa zboczy, zazielenienie czaszy lagun) przywrócono wartość użytkową zdewastowanym terenom, zapewniono ochronę przed zanieczyszczeniem wód podziemnych, powierzchni gruntu, powietrza atmosferycznego oraz utworzono między oczyszczalnią Płaszów i przyległymi terenami przemysłowymi pas ochronny zieleni dla oddzielenia tych terenów od osiedli mieszkaniowych. W przyszłości powstanie tam farma fotowoltaiczna lub inna instalacja generująca energię elektryczną.

Zielona energia i plany rozbudowy

W ramach realizowanego od 2003 r. projektu Gospodarka wodno-ściekowa w Krakowie, którego każdy z etapów składał się z wielu zdań szczegółowych, zwodociągowano i skanalizowano miasto. W rezultacie 99,5% mieszkańców Krakowa korzysta z nowoczesnej sieci wodociągowej, a tylko niewiele mniej, 98,5%, ma dostęp do sieci kanalizacyjnej. Obecnie realizowany jest etap VII (od 2025 r.), zakładający m.in. przykrycie największych w Polsce osadników wstępnych oraz obiektów części mechanicznej w oczyszczalni Płaszów, a także budowę szeregu stacji wielostopniowej dezodoryzacji, wykorzystującej układ biofiltrów.

W ostatnich latach działania inwestycyjne skupiają się na optymalizacji pracy urządzeń, efektywności energetycznej, ograniczaniu strat wody. Przedsiębiorstwo szeroko wykorzystuje możliwości wytwarzania energii elektrycznej w procesach technologicznych. W oczyszczalni Płaszów w czterech wydzielonych komorach fermentacyjnych o pojemności 5 tys. m3 każda produkuje się ok. 15 tys. m3 biogazu na dobę. Biogaz magazynowany jest w dwóch zbiornikach o pojemności 3080 m3. Są to nowoczesne zbiorniki, zbudowane w 2023 r., umożliwiające efektywne sterowanie pracą jednostek wytwórczych oraz zmagazynowanie dużej objętości biogazu w okresach jego zwiększonej produkcji (pracują w zakresie od 100 do 20% napełnienia).

W oczyszczalni Płaszów zlokalizowano kilka źródeł wytwarzających energię elektryczną, największym jest oczywiście układ kogeneracyjny. Składa się on z czterech kogeneratorów, których znamionowa moc elektryczna wynosi 800 kW, a moc cieplna ok. 810 kW. Łączna produkcja energii elektrycznej z kogeneracji wyniosła w 2025 r. 11 299 MWh. Kolejnym elementem są dwie turbiny biogazowe o mocy 65 kW każda. Zadaniem turbin jest wykorzystanie nadmiaru biogazu i eliminacja jego spalania w pochodni gazowej. W typowych warunkach turbiny wytwarzają ok. 140 MWh energii elektrycznej oraz ok. 100 kW energii cieplnej. W oczyszczalni Kujawy pracują dwie jednostki kogeneracyjne o mocy 192 kW oraz jedna o mocy 173 kW, a także turbina gazowa o mocy 200 kW, produkując 6663 MWh energii elektrycznej (2025).

REKLAMA

Jednostki kogeneracyjne nie są jedynymi źródłami dodatkowej energii elektrycznej. W oczyszczalni Płaszów działa farma fotowoltaiczna o mocy 60 kWp, która wytwarza 54 MWh energii elektrycznej rocznie. Druga farma fotowoltaiczna o mocy 920 kWp została uruchomiona w 2024 r. na dachu poletek osadowych w ZUW Raba i produkuje 866 MWh energii rocznie. Wytworzona energia jest wykorzystywana do zasilania urządzeń technologicznych i potrzeb własnych zakładów. W rezultacie w oczyszczalni Płaszów wytwarzana energia elektryczna pokrywa ok. 45% jej całkowitego zapotrzebowania na energię elektryczną oraz 100% zapotrzebowania na ciepło, natomiast w oczyszczalni Kujawy – 79% zapotrzebowania na energię elektryczną i 100% zapotrzebowania na ciepło. Zgodnie z wymogami dyrektywy ściekowej planowane jest zwiększenie możliwości przyjęcia ładunku zanieczyszczeń o 40% w ramach dużego projektu inwestycyjnego Płaszów 3.0, który zakłada rozbudowę zakładu o kolejne bioreaktory, aby zwiększyć przepustowość ładunków w procesie biologicznego oczyszczania ścieków. Budowa dodatkowych dwóch WKF-ów i wzrost produkcji energii elektrycznej zwiększy też poziom pasywności energetycznej tej oczyszczalni.

Wśród innych urządzeń wytwarzających energię elektryczną w Płaszowie jest turbina Kaplana z podwójną regulacją, sprzężona z generatorem o mocy 85 kW, zlokalizowana na wylocie ścieków oczyszczonych. W porze bezdeszczowej średnia moc wytwarzana przez turbinę wynosi ok. 60 kW. Również w tym przypadku energia jest zużywana na potrzeby oczyszczalni. Kolejnym miejscem, gdzie wykorzystując energię potencjalną wody, wytwarzana jest energia elektryczna, jest komora regulacyjna KP3 na przesyle wody z ZUW Raba do Krakowa. Uwzględniając naturalne uwarunkowania związane zarówno z wysokością spadu, jak i ilością wolnego miejsca w komorze zastosowano turbinę Francisa o osi poziomej ze zmienną regulacją łopat. Turbina połączona jest z generatorem o mocy 440 kW. W ciągu roku zespół produkuje 2216 MWh energii elektrycznej. W tym przypadku całość energii jest sprzedawana do sieci operatora, gdyż nie ma możliwości jej wykorzystania w obiekcie. Ogółem produkcja energii stanowi ok. 23% całkowitego zapotrzebowania przedsiębiorstwa. Obniża to koszty działalności oraz przynosi korzyści ekologiczne – redukcja emisji CO2 wynosi ok. 12,5 tys. t w skali roku, mniejsza jest także emisja dwutlenku siarki, tlenków azotu, tlenku węgla oraz pyłów.

ZUW Raba
ZUW Raba, fot. z archiwum WMK SA

Najwyższa jakość, niezależnie od zmian klimatu. Tu chcę żyć

Misja Wodociągów Miasta Krakowa SA Jesteśmy z Wami. Każdego dnia uwzględnia potrzeby odbiorców i definiuje podstawowe cele w odniesieniu do wszystkich grup interesariuszy. Słowa te można odnosić m.in. do odpowiedniej jakości wody jako podstawowej potrzeby każdego odbiorcy. ZUW Raba był ostatnim zakładem uzdatniania należącym do spółki, w którym do dezynfekcji stosowano chlor gazowy. Zrezygnowano z niego po tym, jak w latach 2013–2014 zbudowano tam instalację UV oraz elektrolizery do produkcji podchlorynu sodu wraz z potrzebną infrastrukturą. W 2019 r. uruchomiono dwa kolejne układy dezynfekcyjne, kończąc proces modernizacji systemu dezynfekcji wody pobieranej z Jeziora Dobczyckiego. Instalacje te powstały w Sierczy (na południe od Wieliczki), gdzie znajduje się kompleks zbiorników retencyjnych stanowiących rezerwuar wody tłoczonej z Raby dla znacznego obszaru Krakowa na wypadek awarii rurociągu lub ujęcia, oraz w nastawni Piaski Wielkie, gdzie następuje rozdział wody do różnych rejonów miasta.

W Wodociągach Miasta Krakowa SA już w 2012 r. wprowadzono kompleksową metodę oceny i zarządzania ryzykiem w całym łańcuchu dostaw wody, zgodną z metodyką określoną w wytycznych WHO dotyczących WSP oraz nową normą PN-EN 15975, cz. 2. Dla ochrony systemu zaopatrzenia Krakowa w wodę przed incydentalnymi zanieczyszczeniami wprowadzono takie rozwiązania, jak, m.in. sanitarna ochrona zlewni – strefy ochronne, stacje osłonowe i system zdalnego przekazywania danych (stacje wczesnego ostrzegania wyposażone w automatyczne analizatory wybranych zanieczyszczeń), zapasowe zbiorniki przepływowe wody surowej, ciągły pomiar podstawowych parametrów fizykochemicznych wody, alternatywne technologie uzdatniania wody, systematyczna analiza i ocena statystyczna wyników badań w celu określenia tendencji zmian jakości wody.

Przedsiębiorstwo dysponuje bardzo nowoczesnym i sprawnym systemem kontroli jakości wody, który obejmuje analizy, począwszy od stref sanitarnych rzek stanowiących źródła wody do spożycia, przez stacje osłonowe zabezpieczające ujęcia wody przed incydentalnymi zanieczyszczeniami, kontrolę ciągów technologicznych w zakładach uzdatniania, a skończywszy na kompleksowych badaniach wody dostarczanej do miejskiej sieci wodociągowej oraz pobieranej w 33 stałych punktach na końcówkach tej sieci. Potwierdzeniem spełnienia norm jakościowych produkowanej wody są badania prowadzone przez Centralne Laboratorium spółki, w ramach którego funkcjonują bardzo dobrze wyposażone pracownie. Centralne Laboratorium należy do ścisłej krajowej czołówki pod względem liczby wdrożonych metod analitycznych (200 metod) i wykonywanych badań (ok. 110 tys. rocznie). Łączna liczba kontrolowanych wskaźników fizykochemicznych i bakteriologicznych wody do spożycia wynosi ok. 108, określonych w stosownym rozporządzeniu Ministra Zdrowia. Istotnym elementem pracy Centralnego Laboratorium jest wdrożenie, udokumentowanie i utrzymanie systemu zarządzania, udział w badaniach międzylaboratoryjnych, walidacja metod oraz sprawny system informatyczny, zapewniający archiwizację, raportowanie i ocenę statystyczną wyników analitycznych. Jednostka posiada certyfikat akredytacji (akredytacja nr AB 776), wydany przez Polskie Centrum Akredytacji, potwierdzający kompetencje do wykonywania badań oraz spełnienie wymagań normy PN-EN ISO/IEC 17025:2018. Ponadto w związku z wprowadzeniem nowej dyrektywy w sprawie jakości wody przeznaczonej do spożycia przez ludzi (2020/2184) akredytowano dodatkowe metody badań.

Ważne miejsce w działaniach spółki zajmuje adaptacja do zmian klimatu i zwiększanie odporności infrastruktury miejskiej na występowanie deszczy nawalnych, których konsekwencją są lokalne podtopienia, zakłócanie pracy systemów kanalizacyjnych i oczyszczalni ścieków oraz przekraczanie dopuszczalnej liczby zrzutów ścieków i wód opadowych przez przelewy burzowe. Odzwierciedleniem strategii zrównoważonego rozwoju jest wizja Wodociągów Miasta Krakowa SA: Najwyższa jakość, niezależnie od zmian klimatu. Tu chcę żyć. Spółka opracowała jeden z największych i najbardziej skomplikowanych w Europie modeli hydraulicznych sieci kanalizacyjnej i wodociągowej, ze 100-procentowym odzwierciedleniem topologii w GIS. Zbudowano też sieć deszczomierzy, które swoim zasięgiem pokryły całą zlewnię kanalizacyjną miasta. W ramach rozbudowanego systemu monitoringu warunków pogodowych dane z deszczomierzy są wykorzystywane do kalibracji i ciągłej weryfikacji poprawności funkcjonowania modelu hydraulicznego sieci kanalizacyjnej Krakowa oraz bieżącej oceny zagrożenia powodziami miejskimi. Model szczegółowy hydrauliczny sieci kanalizacyjnej działa w czasie rzeczywistym i umożliwia przewidywanie zdarzeń deszczowych, identyfikację obszarów zagrożonych oraz odcinków sieci narażonych na przeciążenie. Optymalizacja działania kanalizacji oparta na modelowaniu hydraulicznym pomaga również minimalizować ryzyko zanieczyszczenia rzek ściekami, redukując częstotliwość zrzutów z przelewów burzowych. W 2024 r. spółka oddała do użytku olbrzymi kolektor retencyjny Bonarka o średnicy 3 m do przetrzymywania mieszaniny ścieków i wód opadowych, które zbierają się podczas deszczy nawalnych w rejonie centrum handlowego Bonarka. W najbliższych planach jest budowa zbiornika retencyjnego o pojemności 15 tys. m³ u stóp wzgórza wawelskiego, wyposażonego w pełni automatyczną kratę podczyszczającą typu HRK (tego typu kratę Wodociągi Miasta Krakowa SA jako pierwsze w Polsce uruchomiły na przelewie Żaglowa nad Wisłą), w wyniku czego aż w 80% będzie można ograniczyć działanie przelewu burzowego Wawel. Podobny zbiornik planowany w rejonie Błoń odciąży hydraulicznie kanalizację ogólnospławną w rejonie Alei Trzech Wieszczów i pozwoli wprowadzić kolejne ograniczenia w działaniu przelewów burzowych, których zlewnią jest Wisła.

Kolektor retencyjny DN 3200 Bonarka
Kolektor retencyjny DN 3200 Bonarka, fot. z archiwum WMK SA

Pozycja w branży, znaczenie dla miasta

Wodociągi Miasta Krakowa SA są liderem w branży wodociągowo-kanalizacyjnej, produkując wodę spełniającą rygorystyczne normy jakościowe, stosując innowacyjne rozwiązania techniczne i efektywne metody zarządzania oraz promując wysoką kulturę pracy, za co były wielokrotnie nagradzane. Wysokie notowania w rankingach potwierdza drugie miejsce w rankingu efektywnej gospodarki wodnej Water City Index 2025. Firma została również doceniona w rankingu Forbesa, zajmując trzecie miejsce w kategorii energetyka i usługi komunalne (2024). Podczas IX Międzynarodowej Konferencji Technologie Bezwykopowe NO-DIG POLAND 2022 otrzymała nagrodę specjalną EXPERT za wyjątkowo aktywne włączenie się w organizację warsztatów i konferencji NO-DIG POLAND 2022. Wśród ważniejszych nagród i wyróżnień z ostatnich lat są m.in.: tytuł Przedsiębiorstwa Fair Play, nagroda Polskiej Izby Ekologii za całokształt działalności EKOLAUR, statuetka TYTAN za innowacyjne projekty, wyróżnienie Lider ERM dla Piotra Ziętary, prezesa zarządu Wodociągów Miasta Krakowa SA, za systemowe podejście do zarządzania ryzykiem. Przedstawiciele spółki aktywnie działają w samorządzie gospodarczym i organizacjach branżowych, m.in. prezes Piotr Ziętara jest wiceprzewodniczącym Rady Izby Gospodarczej „Wodociągi Polskie”.

Firma promuje odpowiedzialne korzystanie z zasobów naturalnych, redukcję śladu węglowego i dbałość o ekosystemy. Jedną z form dotarcia do mieszkańców z tym przekazem jest edukacja kierowana do różnych grup wiekowych. Wspólną naukę przez zabawę proponuje Festiwal Wody, wydarzenie dla rodzin, zorganizowane po raz siódmy w 2025 r. Łączy on kreatywność, eksperymenty i aktywną zabawę, uczy oszczędzania wody i postaw proekologicznych.

Spółka na różne sposoby zaznacza swoją obecność w mieście, odpowiadając na potrzeby mieszkańców. W 2018 r. z okazji setnej rocznicy odzyskania przez Polskę niepodległości ofiarowała Krakowowi zbudowaną przez siebie nowoczesną w formie, z kurtynami wodnymi i iluminacją LED-ową, fontannę w Parku Lotników Polskich, oddzielającą odpoczywających w nim ludzi od ruchliwej ulicy. Zainaugurowano przy tym nową coroczną tradycję, że po opróżnieniu krakowskich fontann z bilonu zebraną kwotę spółka mnoży razy sto (stulecie odzyskania niepodległości) i przekazuje Krakowskiemu Towarzystwu Opieki nad Zwierzętami, aby czworonożnym mieszkańcom schroniska łatwiej było przetrwać zimę.

Wodociągi Miasta Krakowa SA są mecenasem kultury, m.in. w 2024 r. otrzymały nagrodę Dźwigacza Kultury za wsparcie festiwalu Misteria Paschalia. Mają też ważny wkład w ochronę niematerialnego dziedzictwa, jakim jest tradycja pochodu Lajkonika, zwanego Konikiem Zwierzynieckim, w 2014 r. wpisana na krajową listę niematerialnego dziedzictwa kulturowego jako jedno z pierwszych pięciu zjawisk kulturowych. W postać Lajkonika, który wraz ze swoim orszakiem przemierza Kraków, wyruszając w trasę sprzed siedziby przedsiębiorstwa przy ul. Senatorskiej 1, tradycyjnie wcielają się pracownicy Wodociągów. Po Wojciechu Gilowskim przez 35 lat (do 2022 r.) był nim Zbigniew Glonek, a obecnie tę tradycję kultywuje jego syn Mariusz Glonek, również zatrudniony w spółce wodociągowej.

125 lat temu powstało przedsiębiorstwo, bez którego usług nie można wyobrazić sobie codziennego życia w Krakowie. Przez te lata stało się mocną marką – profesjonalną i zdolną do ciągłego rozwoju, odpowiedzialną i zaangażowaną społecznie, dbającą o komunikację ze społeczeństwem, któremu służy.

https://wodociagi.krakow.pl

Kalendarium wydarzeń
Sklep internetowy NBI
REKLAMA
Przegląd prywatności

Ta strona korzysta z ciasteczek, aby zapewnić Ci najlepszą możliwą obsługę. Informacje o ciasteczkach są przechowywane w przeglądarce i wykonują funkcje takie jak rozpoznawanie Cię po powrocie na naszą stronę internetową i pomaganie naszemu zespołowi w zrozumieniu, które sekcje witryny są dla Ciebie najbardziej interesujące i przydatne.