Zmiana prezydencji w Porozumieniu dla Bezpieczeństwa w Budownictwie

Zmiana jest konsekwencją ustaleń sygnatariuszy Porozumienia, według których przywództwo w stowarzyszeniu jest kadencyjne i trwa dwa lata. Porozumienie dla Bezpieczeństwa w Budownictwie zostało założone w 2010 roku. Jako pierwsza, prezydencję sprawowała Skanska, następnie Budimex. Od marca 2016 r. do chwili obecnej Warbud był jego liderem.


- Możemy być dumni z naszej pracy, ale wiele jest jeszcze przed nami. Nieustannie musimy pracować nad poprawą bezpieczeństwa w naszych spółkach, współpracować w tym obszarze z inwestorem, oddziaływać i uczyć dobrych praktyk podwykonawców – powiedział Jerzy Werle, Prezes Zarządu Warbud SA, pełniący funkcję prezydenta Porozumienia. Musimy tworzyć koalicje, by na budowach było coraz mniej wypadków, w tym wypadków śmiertelnych.


Statystyki PIP pokazują, że wypadków ze skutkiem śmiertelnym na polskich budowach z każdym rokiem jest mniej. W 2008 r. było ich aż 127, zaś 2017 r. już tylko 71. To znaczący spadek – podkreślił Prezes Werle, niemniej to wciąż 71 pracowników, którzy stracili życie na placach budów. Przed nami jako Porozumieniem i całą branżą budowlaną wciąż jeszcze wiele do zrobienia. Naszym celem jest „Zero wypadków”.


W okresie Prezydencji Warbudu do Porozumienia przystąpiły kolejne spółki – STRABAG i Karmar, natomiast członkiem zrzeszonym został Rembor General. W myśl zasady, że nikt nie pracuje sam, jeśli chodzi o bezpieczeństwo, w 2016 Porozumienie nawiązało współpracę ze Stowarzyszeniem Producentów Betonu Towarowego oraz Polskim Zrzeszeniem Wykonawców Fundamentów Specjalnych. W następnym roku zainicjowało także współpracę z Polską Izbą Gospodarczą Rusztowań i Instytutem Mechanizacji Budownictwa i Górnictwa Skalnego. Jednocześnie utworzone zostały porozumienia lokalne w Bydgoszczy, Rzeszowie, Białymstoku, Olsztynie i Szczecinie, które czerpią z wzorców i doświadczeń Porozumienia dla Bezpieczeństwa w Budownictwie.


Wśród zrealizowanych przez zespół roboczy BHP projektów w ostatnich dwóch latach znalazły się m.in.:
– Księga Standarów dla prac szczególnie niebezpiecznych (120 standardów). Dostępna zarówno dla członków Porozumienia, jak i dzięki stronie www Porozumienia, dla wszystkich podwykonawców,
– Bezpłatne szkolenia okresowe dla małych i średnich przedsiębiorstw we współpracy z ZUS (dwie edycje w 2016 i 2017 r. obejmujące swoim zasięgiem 16 województw),
– Aplikacja powypadkowa mająca na celu uzyskanie jednolitych danych o wypadkach oraz ich systemową analizę,
– Projekt wspólnego standardu PBB i Polskiej Izby Gospodarczej Rusztowań dot. odbioru i eksploatacji rusztowań,
– Nowa wersja wspólnego dla wszystkich sygnatariuszy dokumentu Ocena ryzyka & Instrukcja Bezpiecznego Wykonania Robót,
– Kontynuacja Tygodnia Bezpieczeństwa – największej inicjatywy o charakterze edukacyjnym, w której co roku bierze udział ponad 30.000 pracowników.

Jednym z działań priorytetowych podczas tej prezydencji było zaangażowanie w procesy legislacyjne pod kątem niezbędnych zmian w Kodeksie urbanistyczno-budowlanym i Prawie Zamówień Publicznych, zwłaszcza w kontekście form egzekwowania bezpieczeństwa pracowników na budowie oraz większego zaangażowania inwestorów i urzędników w kwestie BHP. 


Nic o nas, bez nas

Po ośmiu latach obecności na rynku Porozumienie dla Bezpieczeństwa w Budownictwie jest nie tylko rozpoznawalne, ale jest także ważnym głosem opiniotwórczym w obszarze bezpieczeństwa. Efekty inicjatyw i działań podejmowanych przez sygnatariuszy zauważyły instytucje publiczne, tj.: Państwowa Inspekcja Pracy, Ministerstwo Infrastruktury, ZUS, czy GDDKiA, które traktują Porozumienie jak społecznego partnera i zapraszają je do współpracy.


Działania Porozumienia doprowadziły do spadku akceptacji dla niebezpiecznego sposobu pracy, zwiększenia świadomości pracowników i podwykonawców, którzy zaczynają rozumieć standardy PBB i pracować zgodnie z nimi oraz wzrostu kultury pracy na budowach.

Autor: Warbud S.A.