REKLAMA
Kolej Wiadomości
1 Minuta czytania

Strategia Grupy PKP i PKP na lata 2026–2030

Strategia Grupy PKP 2026–2030 określa kierunki rozwoju kolei w Polsce w perspektywie najbliższych lat. Dokumenty przyjęte przez Grupę PKP oraz Polskie Koleje Państwowe (PKP) koncentrują się na poprawie jakości obsługi pasażerów, rozwoju przewozów, inwestycjach infrastrukturalnych, bezpieczeństwie oraz wzmacnianiu efektywności finansowej.

Dworzec kolejowy Gdańsk Główny – strategia Grupy PKP 2026–2030
Dworzec kolejowy Gdańsk Główny, fot. PKP, www.pkp.pl
Spis treści

Zarządzanie i cele strategiczne Grupy PKP

Strategia Grupy PKP 2026–2030 zakłada wzmocnioną koordynację zarządzania holdingiem. PKP pełni rolę spółki dominującej i koordynatora działań, wyznaczając długoterminowe cele oraz nadzorując kluczowe obszary, takie jak finanse, inwestycje i działalność badawczo-rozwojowa. Model ten ma zapewnić elastyczność spółek i zdolność szybkiego reagowania na zmiany rynkowe.

Obsługa pasażerów i przewozy kolejowe

Jednym z głównych priorytetów strategii Grupy PKP 2026–2030 jest rozwój przewozów pasażerskich. Planowane są inwestycje w dworce kolejowe, standaryzacja usług oraz integracja systemów informacji pasażerskiej. PKP zamierza rozwijać nowe funkcje dworców, w tym parkingi i infrastrukturę dla elektromobilności.

PKP Intercity będzie rozwijać ofertę połączeń krajowych i międzynarodowych, inwestować w nowoczesny tabor oraz poprawiać punktualność, wzmacniając konkurencyjność na rynku przewozów dalekobieżnych.

Przewozy towarowe i logistyka

W segmencie towarowym strategia Grupy PKP 2026–2030 przewiduje rozwój usług logistycznych i intermodalnych, automatyzację procesów oraz modernizację infrastruktury punktowej. PKP CARGO koncentruje się na utrzymaniu pozycji rynkowej, stabilizacji finansowej i realizacji planu restrukturyzacyjnego. PKP LHS zachowa rolę zarządcy linii szerokotorowej Hrubieszów–Sławków.

Bezpieczeństwo i zrównoważony rozwój

Strategia Grupy PKP 2026–2030 kładzie nacisk na bezpieczeństwo i cyberbezpieczeństwo, wynikające z roli kolei jako infrastruktury krytycznej. Zakłada rozwój Centrum Cyberbezpieczeństwa Kolei oraz współpracę z instytucjami publicznymi. Równolegle zaplanowano działania w obszarze ESG, efektywności energetycznej, OZE oraz technologii nisko- i zeroemisyjnych.

Zmiany strukturalne i współpraca międzynarodowa

Dokument przewiduje zmiany w strukturze Grupy PKP, rozwój działalności nieruchomościowej oraz aktywny udział PKP w kształtowaniu unijnej polityki kolejowej. Strategia zakłada także wzmocnienie współpracy międzynarodowej, w tym z kolejami ukraińskimi, oraz dążenie do konsolidacji krajowego sektora kolejowego.

Kalendarium wydarzeń
Sklep internetowy NBI
REKLAMA
Przegląd prywatności

Ta strona korzysta z ciasteczek, aby zapewnić Ci najlepszą możliwą obsługę. Informacje o ciasteczkach są przechowywane w przeglądarce i wykonują funkcje takie jak rozpoznawanie Cię po powrocie na naszą stronę internetową i pomaganie naszemu zespołowi w zrozumieniu, które sekcje witryny są dla Ciebie najbardziej interesujące i przydatne.