Deloitte Advisory doradcą dla bazy hotelowej Airport City przy CPK

Kompleksowy plan dla zaplecza hotelowego

Zakres prac doradcy obejmuje opracowanie pełnego modelu biznesowego dla przedsięwzięcia – od etapu przygotowawczego, przez realizację inwestycji, aż po jej długoterminowe funkcjonowanie i zarządzanie. Kluczowe będzie określenie założeń ekonomicznych, operacyjnych oraz kierunków rozwoju projektu.

700 pokoi na start, docelowo ponad 1000

Na moment uruchomienia nowego lotniska planowane jest oddanie około 700 pokoi hotelowych w standardzie trzy- i czterogwiazdkowym. Obiekty te zapewnią zaplecze noclegowe dla pasażerów, załóg lotniczych oraz gości biznesowych.

W dalszych etapach inwestycji baza hotelowa ma zostać rozbudowana do co najmniej czterech obiektów oferujących ponad 1000 pokoi. Rozwój projektu będzie uzależniony od popytu rynkowego, trendów branżowych oraz sytuacji makroekonomicznej.

Airport City jako hub biznesowo-usługowy

Projekt Airport City zakłada stworzenie wielofunkcyjnej przestrzeni integrującej biura klasy A, hotele oraz usługi. Celem jest przyciągnięcie globalnych firm z sektora lotniczego, technologicznego i R&D.

W bezpośrednim sąsiedztwie lotniska powstaną obiekty w różnych segmentach – od ekonomicznego po premium. Istotnym elementem będzie także rozwój funkcji MICE (Meetings, Incentives, Conferences, Exhibitions), umożliwiającej organizację konferencji i wydarzeń biznesowych.

Model joint venture i dalsze kroki

Realizacja bazy hotelowej planowana jest w formule joint venture poprzez powołanie spółki celowej odpowiedzialnej za budowę oraz zarządzanie kompleksem.

Wybór doradcy biznesowego to kolejny etap w rozwoju projektu Airport City, który ma stanowić nowoczesne zaplecze dla przyszłego lotniska i być odporny na zmienność rynku dzięki solidnym analizom oraz długoterminowej strategii inwestycyjnej.